إن أی عملیة إداریة تنطوی علی عدة مراحل تسمی مراحل الإدارة وهی التخطیط والتنظیم والتوجیه والرقابة ، هذه المراحل تنظم العملیة الإداریة فی ای منظمة أو منشأة بمختلف المستویات الإداریة فیها من الإدارة العلیا وحتی المستویات الدنیا للأقسام والإدارت والعمل البیعی بإعتباره نشاطاً إداریا لا بد أن یقوم علی هذه المراحل وما یهمنا فی هذه الحقیبة هو المرحلة الأولی وهی عملیة التخطیط وکیفیة تطبیقها علی العملیة البیعیة ، والهدف هو إعداد رجل بیع قادر علی القیام بتخطیط المبیعات فی منشأته بما یتضمنها ذلک من تخطیط للمناطق البیعیة والحصص البیعیة لرجال البیع ، وکذلک قادار علی القیام بعمیلة التنبؤ بشکل صحیح وعلمی وعلی هذا فسیتم تقسیم هذه الدراسة إلی الواحدات التالیة التخطیط وأهمیته ومراحله تحدید وتخطیط المناطق البیعیة تحدید وتخطیط الحصص البیعیة التنبؤ تقویم الخطط البیعیة
إن أي عملية إدارية تنطوي على عدة مراحل تسمى مراحل الإدارة وهي التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ، هذه المراحل تنظم العملية الإدارية في اي منظمة أو منشأة بمختلف المستويات الإدارية فيها من الإدارة العليا وحتى المستويات الدنيا للأقسام والإدارت والعمل البيعي بإعتباره نشاطاً إداريا لا بد أن يقوم على هذه المراحل وما يهمنا في هذه الحقيبة هو المرحلة الأولى وهي عملية التخطيط وكيفية تطبيقها على العملية البيعية ، والهدف هو إعداد رجل بيع قادر على القيام بتخطيط المبيعات في منشأته بما يتضمنها ذلك من تخطيط للمناطق البيعية والحصص البيعية لرجال البيع ، وكذلك قادار على القيام بعميلة التنبؤ بشكل صحيح وعلمي وعلى هذا فسيتم تقسيم هذه الدراسة إلى الواحدات التالية التخطيط وأهميته ومراحله تحديد وتخطيط المناطق البيعية تحديد وتخطيط الحصص البيعية التنبؤ تقويم الخطط البيعية