یرکز الکاتب علی العمل الجماعی وأهمیته ومدی فاعلیته بالنهوض بالمؤسساتیبدأ بذکر کیفیة بناء فریق العمل وینتقل منها لتفویض أعضاء الفریق للمهام المختلفةینتقل بعدها للاجتماعات مع فریق العمل وکیفیة التمییز بین الاجتماعات المهمة والأخری المضیعة للوقت ویعطی النصائح عن کیفیة جعل الاجتماعات مثمرة ومتمیزةویختم الکتاب بالحدیث عن توظیف وفصل أفراد فریق العمل والخطوات المتبعة للقیام بالعملیتین بالشکل الصحیحالکتاب رائع وممتاز لیضع قدم القارئ المهتم بالادارة والتنمیة البشریة علی بدایة طریق انشاء فرق العمل وکیفیة التفاعل والتجدید فی أعضاء الفریق وکیفیة ادارته بشکل جید
يركز الكاتب على العمل الجماعي وأهميته ومدى فاعليته بالنهوض بالمؤسساتيبدأ بذكر كيفية بناء فريق العمل وينتقل منها لتفويض أعضاء الفريق للمهام المختلفةينتقل بعدها للاجتماعات مع فريق العمل وكيفية التمييز بين الاجتماعات المهمة والأخرى المضيعة للوقت ويعطي النصائح عن كيفية جعل الاجتماعات مثمرة ومتميزةويختم الكتاب بالحديث عن توظيف وفصل أفراد فريق العمل والخطوات المتبعة للقيام بالعمليتين بالشكل الصحيحالكتاب رائع وممتاز ليضع قدم القارئ المهتم بالادارة والتنمية البشرية على بداية طريق انشاء فرق العمل وكيفية التفاعل والتجديد في أعضاء الفريق وكيفية ادارته بشكل جيد